C’est un spectacle d’une cruauté fascinante, n’est-ce pas ? Regardez-les. Observez ces cadres dynamiques s’agiter dans l’aquarium de l’open-space, persuadés que leur « To-Do List » est une échelle vers le salut, alors qu’elle n’est que la paroi lisse d’un puits sans fond. On nous rabâche les oreilles avec la « productivité » comme s’il s’agissait d’une vertu théologale, une sorte de grâce divine accordée à ceux qui savent colorer des cases dans un tableur. Quelle arrogance. En réalité, ce que nous appelons noblement le travail n’est qu’une lutte pathétique, et perdue d’avance, contre la décomposition universelle. C’est le même effort désespéré qu’un homme qui tenterait de ramasser de la soupe avec une fourchette en plastique pendant que son loyer augmente et que ses dents se gâtent.
L’entreprise moderne n’est pas un lieu de création de valeur ; c’est une machine thermique détraquée. Du point de vue de la physique, un employé de bureau est une aberration : un dispositif biologique coûteux qui transforme du café infect et des croissants industriels en une chaleur moite et des feuilles de calcul que personne ne consultera jamais. C’est la définition même d’une structure dissipative, mais sans la beauté des tourbillons naturels. Nous sommes des convertisseurs d’énergie inefficaces. Chaque réunion est une fuite thermique, chaque « brainstorm » est un frottement inutile qui ne génère que de la frustration, des postillons et des maux d’estomac. On s’épuise à trier des courriels comme on gratterait un ticket de loterie perdant, encore et encore, dans l’attente pavlovienne d’une gratification qui ne viendra jamais.
C’est d’un vulgaire absolu.
Considérons l’individu comme un système clos. Pour chaque misérable rapport que vous pondez, pour chaque « slide » PowerPoint ajustée au pixel près, votre cerveau génère une quantité phénoménale de déchets entropiques. Ce n’est pas de la gestion, c’est de la pyromanie mentale. Le workflow individuel ressemble à une batterie de smartphone bon marché qui chauffe jusqu’à vous brûler la cuisse : plus vous essayez de « livrer » vite pour satisfaire un patron dont le seul talent est de porter des cravates trop chères, plus la résistance interne augmente. On finit par ressembler à un reste de kebab oublié sur un radiateur en plein hiver : sec, rance, et radicalement inutile. C’est là que réside la véritable thermodynamique du bureau : nous sommes des moteurs qui brûlent de l’âme pour produire de la vapeur d’eau.
Et c’est ici qu’interviennent ces nouveaux moulins à algorithmes, ces broyeurs de données automatisés que les imbéciles de la Silicon Valley appellent le « futur ». D’un point de vue purement matériel, l’irruption de cette puissance de calcul massive ne « simplifie » rien. Elle provoque une condensation brutale. Imaginez le désordre de vos pensées comme une friture grasse qui refroidit : soudain, sous l’effet de l’automatisation, tout se fige. Le chaos devient une structure rigide, froide, inhumaine. Ce qui prenait des heures de rumination pénible est réduit à une géométrie parfaite en un claquement de doigts. Mais ne vous y trompez pas : ce n’est pas un soulagement, c’est une amputation. La machine ne vous aide pas à penser, elle coagule le flux de votre conscience avant même que vous n’ayez pu formuler une erreur.
Ce prétendu « surplus d’énergie intellectuelle » dont on nous vante les mérites est une malédiction. Que faites-vous de ce temps que les machines vous rendent ? Vous ne l’utilisez pas pour lire de la poésie, pour contempler l’absurdité de votre condition ou pour regarder le ciel. Non, vous l’utilisez pour angoisser davantage sur le vide sidéral de votre existence. L’horreur du vide, c’est le moteur du capitalisme tardif. On voit ces types, le regard vitreux, assis dans leur Aeron Chair à deux mille euros, cette prothèse de luxe pour colonnes vertébrales brisées par la sédentarité, en train de chercher désespérément de nouvelles manières de paraître occupés. On achète des objets ergonomiques hors de prix pour donner une forme, un squelette, à notre propre inutilité sociale. Le gain de temps n’est qu’un gouffre que la bureaucratie s’empresse de remplir avec des procédures encore plus absurdes, comme si l’on ajoutait des couches de peinture fraîche sur une voiture dont le moteur a déjà fondu.
La vérité est plus cruelle que vos théories de management agiles. Si l’on retire les mots savants et le jargon corporate, il ne reste qu’un flux de neurotransmetteurs gaspillés pour alimenter des bases de données. Les outils de traitement massif ne sont pas là pour vous « augmenter », ils sont là pour accélérer le débit du tuyau. Et quand le tuyau mène directement à l’égout, accélérer le flux n’est pas une victoire, c’est une catastrophe écologique pour l’esprit. Nous créons de la perfection algorithmique pour masquer notre propre obsolescence biologique. Apprendre à naviguer dans ce bruit blanc, c’est accepter que nous ne sommes plus les pilotes, mais les simples passagers d’un train qui fonce dans un mur, assis très confortablement sur du maillage pelliculaire breveté, en attendant que la lumière s’éteigne enfin.
Ce vin a le goût de la défaite. Quel ennui.
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